La economía continúa desmoronándose a pesar de todas las medidas de estímulo

Escrito por Brandon Smith a través de Alt-Market.com,

Desde que los cierres pandémicos se implementaron por primera vez en los EE. UU., Me ha preocupado más la respuesta del gobierno y el banco central que el virus en sí. Como  he señalado en artículos anteriores , las restricciones pandémicas y los eventos posteriores de crisis económica y social que ayudaron a crear causarán muchas más muertes de las que Covid-19 alguna vez causará. No solo eso, sino que las acciones de la Reserva Federal continúan engañando al público estadounidense haciéndole creer que hay algún tipo de "plan" para detener el colapso que ELLOS diseñaron.

La única agenda de la Fed es aumentar el dolor a largo plazo; no tienen ninguna intención de prevenir ningún desastre.

Esto se evidencia en los comentarios de los miembros votantes de la Fed, incluido Neel Kashkari, quien recientemente abogó por la aplicación de cierres estrictos  durante al menos seis semanas en los EE . UU. , Todo porque la tasa de ahorro de EE. UU. Estaba subiendo. Es decir, debido a que los estadounidenses están ahorrando más para protegerse de las consecuencias económicas, Kashkari cree que deberíamos ser castigados con un cierre económico que nos obligaría a gastar todo lo que hayamos podido ahorrar.


¿Ves cómo funciona eso?


Los miembros de la Fed y los funcionarios del gobierno exigen cierres duros, lo que agota los ahorros públicos y destruye las pequeñas empresas. Entonces, el público tiene que rogar a la Fed y al gobierno por más y más medidas de estímulo para que puedan sobrevivir. La gente y el sistema se vuelven dependientes de un único punto de apoyo: la creación de dinero fiduciario y el bienestar. Sin embargo, la evidencia sugiere que esta estrategia está fallando en hacer mucho más que detener lo inevitable por muy poco tiempo.


Si el objetivo era realmente reducir el dolor de la pandemia tanto como fuera posible, entonces la estrategia debería ser mantener la economía lo más abierta posible y dejar que el virus siga su curso.  Al iniciar bloqueos, todo lo que estamos haciendo es extender el daño económico a lo largo de años en lugar de meses.   Podemos lidiar con las muertes comparativamente mínimas asociadas con el virus; no podemos manejar el desastre que está a punto de caer sobre el sistema financiero.


El sector de las pequeñas empresas parece ser el elemento más frágil de la economía en este momento. Los préstamos PPP que supuestamente apuntalarían a las pequeñas empresas fracasaron estrepitosamente, con datos que muestran que  solo entre el 13% y el 19% de los solicitantes  obtienen un préstamo de cualquier tipo. A más del 64% de las pequeñas empresas que recibieron un préstamo también les preocupa que se les apruebe la condonación del préstamo. En otras palabras, de los pocos propietarios de pequeñas empresas que obtuvieron un préstamo PPP, más de la mitad no tienen la capacidad de pagar el préstamo si terminan no calificando para la exención.


Sin embargo, este problema no parece afectar al sector empresarial. Las empresas internacionales están disfrutando de increíbles infusiones de efectivo de la Fed a través de préstamos a un día, así como del estímulo de la Fed que apuntala los mercados de valores (al menos por ahora). Las empresas de tecnología en particular están disfrutando de una avalancha de inversiones, ya que la suposición en el mundo del daytrading es que el banco central no permitirá que estas empresas quiebren.


Quizás tengan razón, pero los mercados de valores de hoy NO reflejan la salud de nuestro sistema de ninguna manera. Los tickers de acciones son un placebo, un disparador pavloviano para el público, una herramienta para hacer creer a la gente que la situación está mejorando simplemente porque los valores de las acciones están subiendo. Este no es el caso.


Las pequeñas empresas en los EE. UU. Representan alrededor del 50% de todo el empleo y la creación de empleo. Son una parte vital de la economía. Sin embargo, las medidas del gobierno y del banco central parecen haberlos dejado en el frío para morir.


Sin duda, la mejora del desempleo semanal de $ 600 creada a través de la Ley CARES aprobada en marzo impulsó el gasto de los consumidores, principalmente en bienes duraderos como computadoras, televisores, teléfonos celulares, etc. Sin embargo, el gasto en servicios disminuyó, que es donde la mayoría de las pequeñas empresas hacer su dinero. Y, considerando el hecho de que la mayoría de los bienes duraderos se fabrican en el extranjero, esto significa que la mayoría de los dólares de estímulo que se destinaron a los consumidores no se destinaron a la economía estadounidense, sino a exportadores extranjeros como China.


Ahora, el aumento del desempleo ha terminado y su retorno está en duda. Será interesante ver si el impulso a las compras de bienes continuará sin ese estímulo semanal adicional de $ 600. El gasto del consumidor  aumentó en julio un 1,9% , pero esto ya era una impresión débil en comparación con los aumentos durante los dos meses anteriores.


Las cifras de desempleo han disminuido debido a reaperturas suaves en numerosos estados, y al menos algunos trabajos a tiempo parcial parecen estar regresando, pero no se acerca al nivel necesario para borrar los  millones de trabajos perdidos desde febrero  después de que comenzaron los cierres iniciales. Si cuenta las medidas U-6 y las personas desempleadas que han sido eliminadas de las listas por estar sin trabajo durante demasiado tiempo, la tasa de desempleo REAL  está más cerca del 30%  de los estadounidenses en edad de trabajar. Se trata esencialmente de niveles de desempleo durante la Gran Depresión.


El PIB de EE. UU. Ha  seguido disminuyendo en un 32%  según la Oficina de Análisis Económico (a pesar de la manipulación estadística de la Fed y las agencias gubernamentales), y si bien es posible que el estímulo desaceleró los efectos de la pérdida del PIB, no hay indicios de lo que son los billones de dólares creados por la Fed han comprado algo más que unos pocos meses y una burbuja masiva en el mercado de valores.


La economía no puede sobrevivir a condiciones extremas de bloqueo durante un período de tiempo, y mucho menos casi dos meses más. Y, si desea saber qué significa cuando las élites en el gobierno y la banca central piden un "bloqueo estricto", solo mire las restricciones de Nivel 4 en lugares como Australia y Nueva Zelanda, donde solo una persona puede salir de casa en un momento dado. , solo puede viajar 3 millas desde su casa y solo para comida y suministros, y cualquier persona que sea sorprendida sin usar una máscara está sujeta a arresto o una multa de $ 10,000.


Esta madre en Melbourne, Australia, fue arrestada debido a una publicación de Facebook que pedía protestas por las restricciones de cierre. Más tarde tuvo que retirar la publicación y se disculpó, diciendo que no sabía que era ilegal publicar tales declaraciones en las redes sociales:

Sí, este tipo de respuesta orwelliana hará maravillas para cualquier recuperación económica, y esto es lo que Kashkari está pidiendo en Estados Unidos. Es casi como si la Fed y ciertos políticos QUIEREN un colapso financiero en Estados Unidos ...


La solución REAL es detener por completo las restricciones de bloqueo. Si el objetivo es realmente proteger tantas vidas estadounidenses como sea posible para un "bien mayor", entonces la respuesta a la pandemia debe detenerse. Por suerte, parece que cada vez más gente empieza a ver a través de la fachada y rechaza las restricciones. Incluso en Europa y Australia ha habido algunos signos de protesta y rebelión. El problema es que, al menos en términos económicos, puede que sea demasiado tarde.

Tenemos que considerar el hecho de que una vez que una gran parte del sector empresarial (como las pequeñas empresas) sufre un golpe masivo como el que han sufrido durante los últimos meses, muchas de estas empresas y empleos simplemente no volverán. Hay muchas razones para esto, pero principalmente es una cuestión de deuda. El propietario promedio de una pequeña empresa tiene una deuda de casi $ 200,000 durante 3-5 años antes de alcanzar la rentabilidad o alcanzar el punto de equilibrio. Esto supone que no haya grandes catástrofes económicas en ese momento.


Con la pandemia, los disturbios, las restricciones, etc., las empresas tendrán que endeudarse mucho más con pocas garantías de recuperación en los próximos años y mucho menos en los próximos meses. Las bancarrotas comerciales del Capítulo 11 en los EE. UU.  Aumentaron más del 26% solo en la primera mitad de 2020 .


Incluso si las restricciones de bloqueo se erradicaran por completo mañana, una gran cantidad de empresas irían a la quiebra de todos modos. El "Apocalipsis minorista" ha estado creciendo durante la última década, MUCHO antes de que el coronavirus estuviera en juego. Miles de empresas  cerraron el año pasado  y está previsto que decenas de miles más cierren este año. El virus y los bloqueos simplemente aceleraron el declive existente.


Esta es la razón por la que los grandes bancos están recortando los préstamos a los propietarios de negocios y consumidores en este momento; saben exactamente hacia dónde se dirige todo esto.


Los bancos actúan como intermediarios para los préstamos de APP financiados por la Fed, pero esos préstamos no llegan a la mayoría de las empresas. Los bancos también han  recortado los préstamos con tarjetas de crédito  en los últimos meses y los préstamos en general se han desplomado. Todo esto a pesar de las bajas tasas de interés para los bancos que reciben inyecciones de estímulo de la Fed. ¿A dónde va todo el dinero? Se lo están guardando para sí mismos, comprando activos duros y apuntalando el mercado de valores. Como se señaló anteriormente, las élites NO TIENEN LA INTENCIÓN de salvar la economía, solo ellas mismas.


Si el estímulo no llega a la economía de la calle principal, entonces el único propósito al que sirve es dar al público una falsa sensación de comodidad. Las personas que más se benefician del caos pandémico actual son las élites del establishment que quieren restricciones severas a la libertad personal. Sin mencionar que el virus y los bloqueos ofrecen un chivo expiatorio conveniente para la crisis financiera que ya se estaba gestando debido a la mala gestión del estímulo, la inflación y las tasas de interés por parte del banco central. La conclusión es que los bancos no quieren que termine la crisis. ¿Por qué lo harían? Cuanto más dure el pánico, más se beneficiarán.


TOMADO DE: https://www.zerohedge.com/bailout/economy-continues-unravel-despite-all-stimulus-measures

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