Contagio Covid-19: un momento "sin precedentes" para nuestro planeta hiperconectado

Escrito por Chris Martenson a través de PeakProsperity.com,

Hay una razón por la que hemos redirigido gran parte de nuestra atención para informar y tratar de entender el nuevo coronavirus (covid-19) que se originó en Wuhan, China, en diciembre.

El corazón de nuestro enfoque es ser "pensadores de sistemas".

“Aprende a ver. Date cuenta de que todo se conecta con todo lo demás ”~ Leonardo Davinci

No vemos la economía como un ecosistema cerrado para ser analizado y entendido por sí solo. Está conectado a los flujos de energía, especialmente al petróleo. Así que también los investigamos, con el objetivo de determinar cómo la disminución eventual de los combustibles fósiles impactará en un sistema económico que depende por completo del crecimiento perpetuo.


Sin un planeta sano, sin sistemas ecológicos intactos y funcionales, nada importa ni en la economía ni en los mercados energéticos. Ambos impactan el mundo ecológico y viceversa. Así que también analizamos e informamos sobre el medio ambiente.


Es por eso que confiamos en afirmar que la humanidad ahora enfrenta su mayor amenaza. Nuestro camino actual de agotar nuestros recursos esenciales a un ritmo acelerado en la búsqueda de "más crecimiento" es insostenible y autodestructivo.


Así que aquí estamos, con una economía global que es muy rentable pero no resistente. Es maravilloso que Walmart haya resuelto cómo pedir un nuevo tubo de pasta de dientes a China; el segundo se saca de un estante en Topeka, KS. Pero eso significa que no hay un almacenamiento profundo al que recurrir en tiempos de interrupción del status quo. No hay almacenes almacenados con 12 meses de bienes futuros. Solo una cadena de suministro brillantemente complicada de miles de millas de largo que tiene que funcionar perfectamente para que las cosas sigan funcionando.


Como un ejemplo que nos lleva a este punto: aprendimos durante el terremoto de 2011 en Japón que  solo había una fábrica que fabricaba el gel de polímero necesario  para las baterías de litio de formas extrañas que se usan en los teléfonos inteligentes y los iPod. No había fábrica de respaldo.


Observamos de cerca durante esa enorme crisis (que también generó el desastre nuclear de Fukushima) mientras las compañías de electrónica se apresuraban a clasificar sus suministros restantes e intentar encontrar nuevas fuentes. Fue muy táctil y listo. Enormes porciones de la industria electrónica alimentada por baterías se redujeron simplemente a la interrupción de la producción, todo por falta de un gel de polímero esotérico.

Sí, la forma más rentable de hacer ese gel era alojarlo todo en una sola planta. Pero no tenía sentido desde un punto de vista de redundancia y resistencia.


¿Y 'nosotros' aprendimos de esa experiencia? No


Supply Chain Armageddon


La economía global es más interdependiente que nunca. Sus cadenas de suministro se basan en una enorme red de dependencias con muchos 'puntos únicos de falla' a lo largo de sus muchas ramas.


¿Alguien puede predecir lo que sucederá después? No.


Pero ya estamos viendo fallas tempranas a medida que las plantas, fábricas y puertos chinos permanecen inactivos ante los esfuerzos masivos de cuarentena del país:

China perderá la producción de vehículos 1M cuando el coronavirus cierre las fábricas de automóvilesChina exporta alrededor de $ 70 mil millones en autopartes y accesorios a nivel mundial, con aproximadamente el 20 por ciento a los EE. UU.5 de febrero de 2020, 4:32 p.m. ESTPor Paul A. EisensteinChina podría sufrir la pérdida de un millón de vehículos de producción, ya que las fábricas en su industria automotriz crucial permanecerán cerradas al menos hasta la próxima semana, y probablemente más tiempo en Wuhan, la "ciudad del motor" en el centro del brote de coronavirus.Con más de 24,000 personas infectadas, los fabricantes de automóviles también están comenzando a sentir el impacto de la enfermedad altamente contagiosa en otras partes del mundo. Hyundai está suspendiendo la producción en sus plantas de Corea del Sur debido a la escasez de piezas fabricadas en China, e incluso los fabricantes de automóviles europeos podrían verse afectados: Volkswagen y BMW podrían ver una caída del 5 por ciento en sus ganancias para el primer semestre de 2020, según firma de investigación Bernstein.( Fuente - NBC )

Estamos prediciendo que estas paradas automáticas apenas están comenzando. Todo lo que se necesita es que un solo componente no esté disponible y que la línea completa deba cerrarse.


¿Es China la única fuente de muchos componentes críticos en la industria automotriz? Absolutamente.


Aquí hay una vista interior:

El lunes, Steve Banker y yo tuvimos la oportunidad de hablar con Razat Gaurav, CEO de Llamasoft. Razat tuvo algunas opiniones interesantes sobre el brote, especialmente en lo que se refiere a las cadenas de suministro automotriz y farmacéutica. En promedio, se necesitan 30,000 piezas para hacer un automóvil terminado.Debido al virus, las instalaciones de producción ya han indicado que tendrán volúmenes de partes inferiores a lo normal. Esto ha dejado a las compañías luchando por hacer planes de contingencia. Durante mi conversación con Razat, mencionó que los inventarios de la mayoría de estas piezas automotrices se administran de manera eficiente y justo a tiempo.Esto significa que, en promedio, las empresas tienen entre dos y doce semanas de inventario de amortiguación disponible para piezas de automóviles. Como los volúmenes de producción están disminuyendo, esto tiene el potencial de causar una escasez global de piezas. El inventario de reserva solo durará tanto tiempo, y una vez que el suministro previo a las vacaciones se agote, la industria tendrá serios problemas. Según Gaurav: " La mayoría de los componentes originales de OEM para vehículos nuevos y China es un gran proveedor de esos".( Fuente - Puntos de vista logísticos )

"Fuente única" es exactamente lo que implica. Hay una sola fábrica en algún lugar que produce un solo componente que es absolutamente vital para hacer un vehículo motorizado. Si esa fábrica desaparece por un período de tiempo prolongado, se debe identificar una nueva fuente o, lo que es peor, desde un punto de vista de tiempo y costo, construir desde cero.


Pero esta vulnerabilidad a las cadenas de suministro dependientes de China no es exclusiva de la industria automotriz:

El mes pasado, la Comisión de Revisión Económica y de Seguridad de EE. UU. Y China celebró una audiencia sobre la creciente dependencia de los Estados Unidos de los productos farmacéuticos de China. El tema me recordó una discusión enérgica descrita en el libro de Bob Woodward,  Miedo: Trump en la Casa Blanca.En la discusión, Gary Cohn, entonces asesor económico principal del presidente Trump, argumentó en contra de una guerra comercial con China invocando  un estudio del Departamento de Comercio que encontró que el 97 por ciento de todos los antibióticos en los Estados Unidos provenían de China.( Fuente - CFR )

Eso es lo más cercano posible a una 'única fuente'.


Y para poner la guinda: adivina el nombre de la región en China responsable de producir todos estos antibióticos. Sí, provincia de Hubei. Con Wuhan, su centro de producción más importante.


¿Podemos encontrar otra fuente de nuestros medicamentos genéricos y antibióticos? India, posiblemente. Pero aquí nuevamente nos encontramos con el mismo problema de interdependencia global:

Otra industria que siente el impacto del coronavirus es la industria farmacéutica. El inventario promedio de amortiguamiento para la industria farmacéutica es de entre tres y seis meses.  Sin embargo, esto no cuenta la historia completa. Gaurav mencionó que  China es responsable de producir el 40 por ciento de los ingredientes farmacéuticos activos (API)  para el mundo farmacéutico.Además,  China suministra el 80 por ciento de los materiales de partida clave (KSM), que son los productos químicos en API, a la India . En conjunto, esto representa el 70 por ciento de todas las API en todo el mundo.( Fuente - Puntos de vista logísticos )

La producción de la India está directamente vinculada al suministro ininterrumpido de China:

Los fabricantes de medicamentos genéricos indios pueden enfrentar escasez de suministros de China si el coronavirus se prolonga13 de febrero (Reuters) - La  escasez y los posibles aumentos de precios de los medicamentos genéricos de la India se ciernen si el brote de coronavirus interrumpe a los proveedores de ingredientes farmacéuticos en China en abril pasado , según expertos de la industria.Un importante proveedor de medicamentos genéricos para el mundo, las empresas indias obtienen casi el 70% de los ingredientes farmacéuticos activos (API) para sus medicamentos de China.Los fabricantes de medicamentos genéricos de la India dicen que actualmente tienen suficientes suministros de API de China para cubrir sus operaciones  durante aproximadamente tres meses."Estamos ubicados cómodamente con ocho a 10 semanas de inventario clave",  dijo Debabrata Chakravorty, jefe de abastecimiento global y cadena de suministro de Lupin Ltd, y agregó que la compañía tiene algunos proveedores locales de ingredientes.Sun Pharmaceuticals Industries Ltd dijo que tiene un inventario suficiente de API y materias primas para el corto plazo y no ha visto ninguna interrupción importante en los suministros en este momento.Sin embargo, el fabricante indio de drogas  dijo que el suministro se ha visto afectado por algunos productos API  y que la compañía está monitoreando de cerca la situación. No identificó los productos.India suministra casi un tercio de los medicamentos que se venden en los Estados Unidos , el mercado sanitario más grande y lucrativo del mundo.( Fuente )

¿Es esto una gran preocupación? Por supuesto que es.


Si usted depende de alguna manera de medicamentos recetados, sería completamente racional perseguir si provienen de China o India y, si lo son, comenzar a hablar con su médico sobre alternativas o qué hacer si los suministros se reducen.


Una situación de rápido movimiento


Mire, entendemos completamente por qué las autoridades y los medios están minimizando la pandemia de covid-19. Realmente lo hacemos Sienten la necesidad de gestionar la crisis, lo que significa gestionar la narrativa pública.


Pero vamos. ¿Tiene algún sentido que el precio de las acciones de Apple suba mientras que su principal planta de fabricación de Foxconn está completamente cerrada?


La fabricación de menos iPhones y Airpods debería equivaler a menores ganancias futuras y, por lo tanto, a un precio de acciones más bajo. Pero no, AAPL ha subido fácilmente durante el último mes:

Pero esas son las clases de 'señales' que los funcionarios creen que  han  de ser enviado con el fin de mantener a las masas se enganchen con la que algo de verdad en relación está sucediendo.


Desafortunadamente, tales señales funcionan en las masas. Los precios más altos de las acciones envían un poderoso mensaje reconfortante de que "todo está bien".


Pero los pensadores críticos prudentes, que definen a los de la tribu Peak Prosperity, pueden ver fácilmente a través del engaño y ocuparse preparándose para lo que viene.


Es hora de actuar


La situación con covid-19 es fluida y de rápido movimiento. Mantenernos al tanto de los desarrollos innovadores y darles sentido es nuestro trabajo principal.


Pero la información sin una acción informada es inútil.


Después de todo, saber algo preocupante pero no hacer nada al respecto es simplemente causa de ansiedad, si no alarma.


Las únicas formas de mantener la calma y proteger a sus seres queridos de la amenaza de esta pandemia se basan en tomar medidas inteligentes.


Sí, todos podemos esperar que esto termine. Deseamos sinceramente a los macro-planificadores todo lo mejor para dar forma a la narrativa y mantener la macroeconomía de alguna manera funcionando y pegada.


Pero vamos a prepararnos lo mejor que podamos, aquí a nuestro nivel micro porque ese es nuestro deber para con nosotros mismos, con nuestras familias y nuestras comunidades.


Creando una defensa resistente contra el coronavirus


Este es un gran momento en la historia. La primera pandemia global en un momento en que la economía mundial es de origen único y completamente interdependiente.


Nadie puede predecir lo que sucederá después. Autos, drogas ... ¿quién sabe cuál será la próxima industria en tropezar?


Dada la tasa ridículamente alta de infectividad de covid-19, realmente no hay posibilidad de detener su propagación. La tasa ahora es solo una ecuación de tiempo, suerte y acciones oficiales para aislar agresivamente y poner en cuarentena a individuos y comunidades infectados.


Nuestra posición nos brinda muchos contactos experimentados con expertos en todo el mundo, y aquellos que conocemos con una formación médica profunda se están preparando de manera más agresiva en este momento. Este brote tiene toda su atención; y eso nos informa que también debería tener el nuestro.


Por eso, nuestro consejo es ocuparse preparándose ahora.


La semana pasada publicamos la guía  Cómo nos estamos preparando personalmente para el coronavirus  a nuestros suscriptores premium. Es un gran recurso que proporciona recomendaciones específicas para la prevención y el tratamiento.


Hoy, estamos lanzando una guía complementaria ampliada  Una defensa resistente contra el coronavirus , nuevamente para nuestros miembros premium.


Particularmente útil para aquellos que recientemente han llegado a PeakProsperity.com, ofrece un marco valioso para usar en la preparación para cualquier desastre (incluidas las pandemias) y luego detalla los pasos de acción específicos para llevar a cabo hoy en todos los aspectos de su vida (es decir, , no solo salud e higiene) contra un brote de coronavirus en su área local.

fuente: https://www.zerohedge.com/geopolitical/covid-19-contagion-unprecedented-moment-our-hyper-connected-planet

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